8月31日，夏末晚风轻拂。
    借2005中国互联网大会召开在即各方精英齐聚北京之便，由十几位中国信息通信领域的重磅人物发起的“中国新通信沙龙俱乐部”，在北京保利大厦的“游吟诗人”酒吧举行了成立酒会。
    虽然到场的发起成员来自于政府、运营商、传媒、SP、内容制造、风险投资等不同的领域，但对产业的共识让大家走在了一起，相谈甚欢；聚会的场所也选得好，这个酒吧不仅营造出来宾们在指点产业江山之余的轻松气氛，酒吧的名字“游吟诗人”还无意中暗喻了“中国新通信沙龙俱乐部”倡导的“畅抒己见、天马行空”的宗要。
    因为是成立酒会，依惯例到场嘉宾聆听并通过了俱乐部的会员规则。大家对俱乐部开放的视野、活泼而务实的风格给予了肯定，远在美国未能到场的发起成员杨元庆和马云还请人代为传达了对“中国新通信沙龙俱乐部”成立的祝贺。
    同行，共创明天。

中国新通信沙龙俱乐部发起成员（排名不分先后）：

      常延廷　原信息产业部党组成员、纪检组长
      衣雪青　信息产业部政策法规司司长　
      叶利生　中国电信北京研究院副院长
      黄澄清　中国互联网协会秘书长
      舒华英  北京邮电大学教授，博士生导师     
      申江婴　中国互联网协会常务理事，中国网友报总编
      杨元庆　联想集团董事局主席
      马　云　阿里巴巴创办人、主席兼首席执行官
      丁　磊　网易创始人及首席架构设计师
      周鸿袆  IDG技术创业投资基金投资合伙人
      陆兴东　唐龙国际传媒集团总裁
      钱中华　上海盛大北京分公司总经理
      鲍岳桥　北京联众电脑技术有限责任公司总裁
      方兴东　博客网董事长兼首席执行官
      吴　军　北京圣博互联网技术有限公司（数字中国）董事长
      吴根良　普信通（北京）科技有限公司总裁
      王建华　北京烈浪科技有限责任公司总经理

“中国新通信沙龙俱乐部”成立感言

申江婴：
      随着互联网和电信两个领域的相互融合，两个领域的交流和合作成为发展趋势。成员均为互联网和电信领域的领军人物，彼此之间的交流和沟通更显得十分重要。新通信沙龙俱乐部正是要搭建一个轻松交流和沟通的平台。

叶利生：
      相互融合的时代，运营商、传媒、SP、内容制造等企业都需要相互交流。现在电信运营商看互联网产业相对而言不是特别客观。同样，互联网对于电信领域也没有清晰的认识。新通信沙龙俱乐部的成立，提供了一个两个领域的精英在一起沟通和交流的机会和平台。也许今天的交流，在明天将会推动电信和互联网融合的步伐。目前看来，互联网对于电信更多地意味着挑战和威胁。但是，电信运营商要向综合信息服务提供商转型一定要与互联网结合在一起。

衣雪青：
      不管是电信，还是互联网，政府在制定相关法律的时候会更多地考虑对整个产业的促进作用。所以我们要多听，多看，特别是各位都是电信和互联网界的精英，你们有什么想法和看法都可以借此新通信沙龙的平台表达出来。现在很多企业都在考虑转型，不管是电信运营商还是互联网企业，各自的用户群都是非常庞大的，这就是企业最大的优势。转型要从自身的优势出发，发掘更深的市场价值。

陆兴东：
      希望借新通信沙龙俱乐部的平台，每个人可以讲出自己企业发展中遇到的一些问题，大家可以坐在一起帮忙分析并发表一下各自的看法。这样会更有利于企业的发展。

常延廷：
      中国新通信沙龙俱乐部今天成立了，大家都是来自电信、互联网、内容服务提供和传媒等不同的领域的精英，坐在这里交流思想和经验，这是一个好的开始；希望未来中国新通信沙龙能够把这种好的交流形式坚持下去。同时，沙龙具体的工作还要靠大家，希望大家借这个的平台多沟通信息，实现双赢、多赢。

热点话题交流

丁磊：
      我认为做企业一定要专注。像移动运营商专注做语音通信专家，当3G牌照发下来，大家都可以做3G的时候，固网运营商要更多地思考自己在3G方面有什么样的优势。中国电信这么多年，每个企业，每个家庭都有着电信的“一条线”，怎么样挖掘这根线深层次的价值是关键。

叶利生：
      固网运营商到家庭的这根线的优势，是任何企业不能相比的。这也是中国电信最大的优势，通过这根线我们还能做些什么？怎么创造出最大的价值？是中国电信一直在思考的问题。比如家庭安全，这是每个家庭都非常关心的，如果我们可以很好地解决这个问题，那么这个市场的价值是非常巨大的。

衣雪青：
      我曾看到媒体上报道：如果电信运营商再不转型，就会沦为管道提供商。但是我认为如果把“管道”做精，做细，也同样会创造出很大的市场价值。其次，如果电信运营商做综合信息服务提供商，就要真正理解综合的含义。我认为运营商应该更多地考虑建设一个服务的平台，让更多的服务提供商到这个平台上来为用户提供服务。要为别人创造价值，自己才能更好地发展。最后，电信运营商应该学习民营企业的创业精神。

丁磊：
      任何企业，包括电信运营商都应该把用户的真正需要放在心上，特别是对客户的服务方面，这点对于任何企业的长期发展都是非常重要的。其次，我认为企业的核心应该是团队中的人，因为好的想法可能谁都可以想到，但是找到什么样的人来实现这个想法是最关键的。就像畅销书《从优秀到卓越》中的观点“先人后事”。中国电信提出向综合信息服务提供商转型，同样要考虑人才的结构是否具备这样转型的能力。

吴军：
      不管是电信还是互联网，企业的核心价值在于市场的驱动。电信的渠道优势是任何一个企业不能相比的，这也是电信最大的优势；但是怎样整合这些资源优势是关键。不是每一件事情都是运营商擅长做的，所以，运营商应该做专业的、自己最擅长的事情，把不适合自己做的交给别人去做。

周鸿袆：
      因为互联网受众的习惯不一样，商业模式不一样，这会使得很多出色的企业在与互联网的融合中产生一种基因的隔膜。未来真正具有最大优势的企业将是互联网和媒体结合的企业。其次，不管是“手机电视”还是“IPTV”的发展都将是以内容为王。谁真正拥有节目和内容，谁就具有最大的优势。

方兴东：
      电信向综合信息服务的转型是有困难的，因为综合信息服务的范围太广，这是个需要整个产业链合作共赢的时代。比如短信业务之所以能够取得较好的发展，也是运营商和互联网服务提供商合作的成果。这是个“博客”和“超女”的时代，需要合作和互动。